| 扶风县经贸局零七年工作总结及零八年工作安排 |
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| 2008-03-06 14:08 文章来源：扶风县经贸局 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
扶风县经济贸易局局长———李天祥
（二OO八年元月十六日）
各位领导、同志们:
今天我们经贸系统在这里隆重集会，其主要议题是以党的十七大和中央经济工作会议精神为指针，全面贯彻落实县委十五次党代会和县十六届人代会精神，总结2007年经贸系统各项工作，表彰先进集体、先进个人；谋划2008年各项工作任务，焕发我们大家共谋发展，开创未来的信心和决心。在这里我首先代表经贸系统全体干部职工对前来指导会议的各位县级领导表示热烈的欢迎，对在座各位07年度辛勤努力所取得成绩表示热烈祝贺，对大家对经贸局过去一年工作的支持表示衷心的感谢！
下面我代表局党委、局行政班子向大会作07年工作总结和08年工作安排：
2007年工作简要回顾
2007年，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的关心支持下，我们认真贯彻落实省、市、县经济工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，以全年各项经济目标任务为中心，紧紧围绕县委、县政府制定的县域经济发展蓝图，进一步深化改革，充分发挥规划、指导、协调、服务的职能，加大招商创新力度和重点项目建设，经过全县经贸战线广大干部职工顽强拼搏，开拓进取，各项工作取得了比较好的成绩。有力地促进了我县县域经济又好又快的发展。
一、工业经济发展情况：
（一）、主要经济指标稳中有升。
07年全县规模以上工业企业完成工业总产值11.58亿元，同比增长21.71%，占年计划的11.57亿元的100.08%；完成产品销售收入10.83亿元，同比增长29.8%；实现利税1.23亿元，同比增长23.5%；完成工业增加值3.82亿元，同比增长27.3%；工业技改项目7个，计划投资3.23亿元，完成投资额3.68亿元，占年计划的113.93%；招商引资项目完成5个，合同引资2.25亿元，到位资金4705万元；列入市考县项目我局负责的3个，计划投资2000万元，现已完成1650万元，圣丰乳业万吨瓶装奶生产线计划投资1000万元，现已完成1000万元，目前已投产运营；三秦铸造公司新建1000吨树脂砂生产项目计划投资500万元，现已完成投资500万元，已投产运营；永力电器设备有限公司非晶合金变压器研发项目总投资500万元，现已完成投资150万元，样机已研制成功，厂房已建成。目前正在小批量生产，2007年工业企业无重大伤亡事故，安全生产比较平稳。
（二）、工作措施创新务实。
1、目标明确、任务落的实。
07年，我们根据县上下达的经济指标目标任务，由局领导带领深入基层搞好调研，对全县规模以上工业企业重点调查，摸清底子，总结经验，寻找差距，探讨发展新思路，从经济指标，技术改造，新产品开发，招商引资，安全生产及参保人数等方面制订了全年各项工作目标任务，分解指标，夯实责任。确保全年目标任务的顺利完成。
2、经济运行监测分析及时，协调、服务工作有起色。
一是坚持每月一次认真搞好工业经济统计调研分析，为各级领导决策提供经济运行信息，通过多种形式收集、整理、分析经济运行态势，同时做好工业技改项目进展上报汇总工作，跟踪排查，及时做到上情下达，下情上报，为政府领导决策当好参谋。同时我们还开展了我县发展产业集群的调研活动，为县上出台发展产业集群，壮大县域经济有关政策奠定基础。
二是积极发挥综合协调服务职能。围绕全年各项工作任务，先后为冀东水泥，震华棉纺、华龙公司、金牛公司等企业解决周边环境和用工矛盾纠纷等问题，确保了企业和投资者的正当权益，维护了企业的稳定生产。
三是为招商引资落户企业排忧解难，先后多次去汇凯公司等企业就其厂门前的路段整修问题同绛帐镇、工业基地磋商，同时协调县城建局、县设计院现场勘察、帮助企业解决问题。
四是关心企业家的身体健康，通过市工交办在市中心医院开办的保健中心，为我县厂长、经理争取保健名额5户，实行免费医疗保健，为企业家办好实事。
3、创新招商方式，重点项目建设和新产品开发有新的突破。去年以来，我们始终坚持把招商引资作为经贸工作的重中之重，主要作了以下几方面的工作：
一是利用中国东西部洽谈会、西交会和“两节一会”等经贸、旅游活动，宣传我县投资环境，推介招商项目，多方寻求发展机遇。同时，对已落户我县的冀东海德堡（扶风）公司积极创造投资环境，经过开展长期艰苦细致基础工作，使其二期工程和余热发电项目于7月18日破土动工。计划总投资6亿元，目前已完成投资3.47亿元。利用第十一届东西部贸易洽谈会，签约招商引资项目2个，总投资1.1亿元；
二是对全县开工的19个工业技改项目，加大监控力度，保证了项目按期开工建设，按期完工投产。我们并多次深入基层检查了解工程项目建设进度，及时反馈困难和问题，对重点项目实行援建制度，专事专办、急事急办、特事特办，提高工作效率和服务质量；
三是积极组织企业进行新产品开发申报及企业技术创新项目申报，千方百计做好企业技术创新项目专项扶持资金的申报工作，以及陕西省品牌发展资金的申报工作，促使企业加强对自身的基础工作建设和产权保护的申报工作。多次组织县内食品企业积极参加省上举办的食品安全师培训，为日后企业规范化运营创造条件，奠定基础；
四是根据市工交办全民创业的安排意见，积极推荐新引进创办的企业为扶持对象，争取优惠政策及资金，为招商引资工作创造良好氛围。
二、商务经济发展情况
（一）、各项经济指标超额完成任务。
07年全年社会商品零售总额完成8.14亿元，占年计划6.5亿的125.2%，同去年6.2亿元相比上升31.1%；外贸出口额完成1.2亿，占计划1.1亿元的109.1%，同比上升12%。今年以来建成乡镇直营超市15个，村级农家店验收合格418个，招商引资完成到位资金1025万元。县综合公司企业改制已胜利完成，新企业“宝鸡瑞龙商贸有限公司”已注册登记，挂牌营业。
（二）、几项主要工作重点突出。
1、积极推进“万村千乡市场工程”和“双百市场工程”。
07年，商务部批准三户企业（陕西新贸物流公司、陕西农科公司、宝鸡新合作公司）为我县试点企业。一年来，各实施企业精心组织布暑，分工负责，认真落实，扎实推进，有力地开展了“万村千乡市场工程”的实施。根据商务部有关政策及规定要求，各企业在稳步发展“农家店”的工作中，按照《农家店建设与改造规范》及《农资农家店建设和改造规范》，严格要求，实地选点，每个店投入2000元资金进行改造，制作牌匾、制式牌、内部硬件等，上半年验收合格农家店164户（其中:日用工业品店150户），下半年申报农家店353户。今年以来，陕西新贸公司加大直营超市建设力度，发展直营店15个，投资818万元，建成面积4847m2的乡镇及村级直营超市。月均营业额50万余元。直营超市的建立为了解市场动态，抢占农村消费终端，做大做强企业打下坚实的基础。同时积极做好配送中心建设工作，发展总经销、总代理，薄利多销，上量上规模，增加效益，存储日用消费品1800多个品种，购置配送车辆6辆，完善配送网络体系，坚持常年不间断下乡。年配送额3000多万元，商品配送率达50%，形成了统一采购、集中、规模化配送的网络体系，规范了农村商品流通网络。先后争取国家项目资金近300万元。
今年我局在实施“双百市场工程”工作中，抢抓政策机遇，积极为天马贸易公司干鲜辣椒冷藏库和红果集团冷藏库申报项目， 争取资金，天马贸易公司干鲜辣椒冷藏库项目经省厅及有关部门项目认定，于10月份验收合格。“双百市场工程”的实施调动了企业改造升级的积极性，为发展壮大农产品流通企业起到了积极示范引导作用。
2、千方百计抓引资。
今年以来，我们把商业企业的招商引资工作作为盘活企业资产、推动企业复活的重点来抓，以资源换资金。在日常工作中主要领导亲自抓，年初下达目标任务，平时抓好考核落实，成立招商项目援建领导小组，形成一条龙全程服务。全年完成招商项目9个，实现合同引资额2160万元，到位资金1025万元。其中新贸物流公司的绛帐直营超市、百货大楼全友家具广场、超极速网络俱乐部招商到位资金490万元；饮食服务公司的服装超市、嘉鑫宾馆、通讯大厅招商到位资金200万元；锐鑫公司的皮鞋广场到位资金100万元；飞凤商场的皮鞋服装专买店到位资金65万元；亚泰商城的名优家具到位资金120万元；食品公司的恒星铸造项目到位资金50万元。
3、加强市场监管，确保食品安全。
今年以来，我们根据中、省、市主管部门的要求，狠抓了市场整顿，特别是肉品、盐品市场整顿。在肉品市场整顿方面，根据食品安全的有关法律、法规，按照中央六部委文件精神，加大定点屠宰场管理力度，加强市场肉品规范管理，围绕“两个100%”和“一个95%”，搞好生猪肉品市场整顿。成立猪肉质量安全整治领导小组，健全了生猪定点屠宰执法机构，制定了专项整治实施方案。开展定点场资质等级认定工作，按规定对全县九户定点场进行现场检查，整改提高，建立定点屠宰监管制度，建立购销台帐和证章管理制度，防疫、检疫、举报投诉制度，猪肉质量安全追溯召回制度。把好生猪屠宰、检验、检疫、入市关口，严管重罚，确保屠宰场规范运作。对市场、超市、餐饮单位和集体伙食食堂肉品做到“三章两证”齐备，建立购销台帐索证索票登记制度，建立场商挂勾合同协作制度，建立商品备案资质登记制度，确保市场上市肉品全部为定点场合格肉品。今年以来，共出动执法检查人员360人（次），出动车辆50车（次），召开各类联席综合整顿工作会8次，开展综合执法大检查6次，举办食品质量安全培训会三次，依法取缔二户私屠点，罚款1万余元。对全县重点高中、较大餐饮饭店、较大集贸市场、两大超市、十二个乡镇、65户肉品经营户进行了数次系统检查，由政府领导带队督促检查专项整治工作，开展拉网式排查整顿，严格执法，发放整改停业通知书15份，签订肉品质量安全承诺书、责任书等100多份。严肃查处制售注水肉、劣质肉、病害肉等违法行为，净化了市场，保证肉品安全。同时投资20万元，对飞凤市场大肉区进行改造，目前可容纳11户肉品经营者，做到肉品入室、挂牌、守法规范经营，为彻底解决肉品进店经营打下了坚实基础。
在盐品稽查管理方面，认真贯彻《盐业条例》，开展安全宣传月活动，杜绝不合格盐品上市交易，查处使用私盐和假冒伪劣小包装盐。出动检查人员200多人次，检查学校、食堂、宾馆饭店、小饮食摊点、商店等1500多家，查处违法盐品5400多公斤，查处违法案件5起，有力打击涉盐违法行为，净化食盐市场。
4、外贸工作有了新的进展。
07年，我们对全县外贸企业进行了调查摸底，了解掌握情况。积极组织企业参加陕西省首届农产品对接洽谈会，签约供货合同2个。以我县优质苹果、辣椒、秦川牛等为出口重点商品，带动农民增收。今年完成外贸出口任务同比上升12%。
三、安全生产情况
年初，在二OO六年县经贸系统工作总结会上，县局就同全县40多户企业签订了“安全生产责任书”，明确安全生产控制指标和工作任务，建立安全生产网络体系，确保企业各项经济活动正常开展。特别是结合成品油零售企业的年检，对全县40户加油站上报的《成品油经营企业资格年度检验申请表》逐指标进行审核，同时结合《年度检查登记表》下到基层逐户认真检查，严格审查。查看《成品油零售批准证书》、《营业执照》、《危险化学品经营许可证》负责人和从业人员安全资格证等各项证件是否齐全，以及各种规章制度，操作规程是否健全和完善，以保证不出问题。全年共开展安全生产大检查三次，专项检查5次，共查出事故隐患50条，现场整改33条，其余下发了事故隐患整改通知书，限期整改、跟踪检查，要求全部整改到位，同时配合县安监局先后对法门寺纸业公司等8户企业进行了重点抽查，指出存在问题，下发整改通知书，收到了预期的效果。
四、深化认识，不断加快企业改制步伐
我县国有企业的改制工作近几年来作了大量的工作，工业企业的改制工作基本完成，但商业企业的改制工作步伐比较缓慢。07年，我们按照县委、县政府“三个改革文件”的要求，加大了工作力度，在县商业综合公司3年多艰苦工作的基础上，加快工作进度，现顺利完成股份制改造，新企业命名为扶风瑞龙商贸有限责任公司，并于12月份挂牌运营。县饮食服务公司股份制改造的基础工作正在进行。同时加大了对金牛公司、扶龙公司、永力电器公司等股份制企业的监管力度，进一步完善了企业法人治理结构，促进企业建立起科学、高效、灵活、适应市场的运行机制，提高了企业的经济效益。扶龙机电、金牛公司、永恒农牧公司产品销售收入和上交税金均比上年同期有大幅度增长。同时我们还协助法门、绛帐两镇抓了省级小城镇综合改革试点工作。两镇的镇区建设、项目建设、主导产业发展均取得了前所未有的变化。
五、信访、维稳工作正常开展
全年共受理职工群众各类来信来访213件（人次），受理来信69件，来访144人（次）；其中办理县委、县人大、县政府领导批示以及省、市批转的重点信访件22件，结案率为97.2%，信访总量与上年同期相比减少14件（次），下降6.3%。在信访、维稳工作上我们主要抓了一下几点；
1、领导重视信访、维稳工作。把此项工作列入局重要议事日程，作为一件大事来抓。多次在全系统领导干部大会上强调安排信访维稳工作，并定期召开领导会分析研究信访形势，对重点信访案件商讨解决办法。领导直接接待来访群众34批58人，全系统落实了信访维稳“一把手”负总责，建立了分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的信访领导责任制。形成了上下联动的信访格局，使许多问题化解在萌芽状态。
2、突出重点抓信访、维稳工作。今年全系统集体访、越级访、重复访“三访”呈现出不断上升的趋势。全年集体访共11批/67人次，不管是批次还是人次都比上年有所增加。不仅严重干扰了工作秩序，也直接影响了社会稳定，而且走出经贸系统到县上、特别是赴京越级访也有所增加。为此，局里专门召开会议，把如何控制“三访”作为信访维稳的工作重点进行专题研究，在全系统开展了重复上访问题专项治理工作，对信访老户进行彻底排查，对一些可结案而未结案的信访老问题由局领导亲自处理，着重解决重复信访问题。各企业也积极采取措施，通过自我排查、制订制度、就地疏导等方式，使一批上访老户的问题得到妥善解决。
3、牢固确立“群众利益无小事”的信访、维稳工作观念。在信访、维稳工作中，我们始终坚持“群众利益无小事，”凡是涉及职工群众的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。坚持急事急办，特事特办，困难的事努力办，麻烦的事尽力办的原则，树立“宁可我们千难万难，不让群众一时为难”的服务意识，开展了创建“文明信访接待室”活动，进一步规范处理职工群众来信来访工作。为了确保十七大期间的信访稳控工作，国庆长假期间，信访室同志放弃休息，对重点进京上访老户实行24小时陪护制度，深入细致地做思想疏导和法制宣传教育工作，与上访人同吃、同住、同学习，我们的行动感化了上访人，全系统10月份到县以外信访做到了零上访。“八一”前夕，局领导还特意买了慰问品，上门看望了涉军信访户，使其深受感动，打消了原准备参与集体赴京上访的念头。
六、加强思想政治工作，确保干部职工队伍稳定
一年来，在抓好经济工作的同时，局党委坚持以人为本，和谐处事的原则，加强了思想政治工作，促进了全系统改革、发展和稳定，一是按照县委、县政府的统一部署， 结合“环境立县诚信扶风创新年”和创建平安扶风活动，认真开展了政治理论和法律法规学习，年内机关全体同志参加了两次法律法规知识统一考试，坚持了中心组理论学习制度，听取了理论辅导3次；二是认真抓了党建、党风廉政建设工作，全年培养入党积极分子20名，接收新党员9名，预备党员10名。在落实党风廉政建设责任制方面，局党政组织切实担负起经贸系统反腐倡廉工作的领导责任，以管好班子，带好队伍为目标，加强党员干部特别是领导干部的思想道德和纪律教育，严格执行“四大纪律、八项要求”和“两个条例”以及“二重一大”集体决策有关规定。坚持厂（企）财务公开制度，增强了企业民主决策，民主管理；三是配合创建平安扶风活动，制定平安企业创建标准，并搞好企业创建指导检查工作。四是局机关开展了纪律、作风整顿活动，建立健全了机关的各项规章制度，局机关的整体素质有了很大变化。
七、配合县政府开展专项工作，成效显著
一是认真做好计生工作，使已婚龄妇女三查率达到98%，对联系分抓的召公镇后董村、西张村、法门镇建和村计生工作专门下村指导，为计生户送慰问金1200元；二是抽调精兵强将按期完成了法门寺拆迁任务；三是组织协调搞好绛帐工业园区项目援建，使华龙饮品工程顺利开工建设；四是认真调研为创建国家旅游强县提供相关资料；五是完成了对秦伟水泥厂排污不达标综合整治。
一年来，尽管做了大量的工作，取得了一定的成绩，但还存在不少亟待解决的突出矛盾和问题，一是企业改革的重点难点问题从全局上看还没有取得突破性进展，深化企业改革的任务仍然十分艰巨和繁重，二是工业经济运行的质量和效益还不够理想，工业底子薄，总量少，结构不合理的问题仍比较突出；三是企业之间发展很不平衡，不少老企业规模小，生产经营萎缩，发展后劲不足；四是极个别企业班子不协调，缺乏创劲，守摊子思想严重，管理严重滞后，发展已到了举步维艰的地步；五是一些企业管理模式落后，人才缺乏，品牌意识和创新意识不强；六是停产、破产困难企业资产闲置，人员流失，干部职工生活问题十分严重，到了急需通过重组、资产处置等改革措施解决不可的地步；七是企业班子建设，党员干部职工教育工作有待于进一步加强；八是机关干部作风需要进一步改进，服务意识进一步加强；九是信访维稳的压力十分沉重。这些问题应引起我们的高度重视，并在新一年工作中努力加以克服。
2008年经贸工作安排
一、工作思路
以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，以科学发展观统领经贸工作全局，认真贯彻党的十七大精神，全面落实县十五次党代会、十六次人代会精神。以工业强县的“6655工程”和“万村千乡”、“双百市场”惠民工程为依托，以创新招商方式，加大引资力度和重点项目建设为抓手，开拓创新、锐意进取，实现全县经贸工作又好又快发展。
二、目标任务
完成工业总产值15亿元，增长30%；实现工业销售收入13亿元，增长20%；完成社会商品零售总额9.3亿元，增长15%；出口贸易总额1.3亿元,增长10%。
三、工作重点及措施
1、抓好项目建设。
项目是支撑，是载体，没有项目，就谈不上发展。我们要认真做好“十一五”规划中可实施的重点项目前期准备工作，落实县上重点项目建设任务，全年工业技改投入力争上亿元，重点抓好以下几个项目建设：
①、新元化工甲醇氨填平补齐技改项目投资1000万元，使甲醇生产能力达到年产6万吨，氨醇10万吨。
②、金牛公司扩大锻压机床生产能力项目，投资2000万元，使锻压机床生产能力由年产500台提高到1500台。
③、冀东海德堡(扶风)水泥有限公司扩大水泥生产能力技改项目，投资3亿元，使水泥生产能力达到年产500万吨。
④、新贸物流公司在县城新区投资4600万元建设物流配送中心和展销厅的前期土地征用等工作。
2、加快招商引资步伐。
要不断完善和创新招商引资方式，发挥企业招商引资的主体作用，围绕优势产业、重点区域、重大项目、搞好基地招商、集群招商，集中力量主攻大公司，大力引进先进技术，吸引更多的产业项目落户我县。全年完成合同引资1亿元，力争到位资金3000万元。采用合资办法吸引陕汽公司与陕铜公司合资新建汽车轮项目，并尽快设法落实法门寺水泥公司10万吨矿泉水生产线引资项目的建设。
3、积极实施结构调整。
认真开展调查研究，积极实施开发产业集群发挥工业基地区位优势，突出产业特色，带动工业强县建设实现新突破。在产业结构上，根据市场需要和资源优势，重点发展农副产品精深加工、储藏；改造、提升水泥等传统产业；培育机电制造业和高技术产业。在产品结构上，全面实施质量兴县、名牌兴企战略，以构筑和实现品牌战略为目的，以名牌产品、名牌企业为核心，有效运作品牌，加快产品更新换代，开发适销对路的新产品和特色产品，有重点的发展高新技术产品，提高市场占有率、竞争力，年内计划开发研制数控机床、节能变压器等新产品3个，申报2个国家免检产品，争创1—2个陕西名牌。
4、注重企业管理、提高企业运行质量。
管理是企业永恒不变的主题。加强企业管理，创新经营理念，增强企业整体素质，使企业发展的当务之急。各企业一是要着眼当前，谋划未来，在企业发展思路上要有新的突破。二是加快建立符合市场经济要求的管理机制，在企业经营管理上要有新的突破。三是建立建全人才引进和培养机制，在人才试用上要有新的突破。四是依据循环经济理念和工业生态原理，大力发展循环经济，在节能降耗上有新的突破，改变“高投入、高消耗、高排放、不协调、难循环、低效益”的粗放型经济增长方式，建设节能型企业。五是规模以上工业企业都要建立自己的信息网站，以信息化促进工业化，在推进企业信息化建设上要有新的突破。
5、大力推进“万村千乡”市场工程。
以“万村千乡”市场工程为主线，改善城乡商贸设施，拓宽消费品进入农村市场渠道，形成主体多元、业态多样、布局合理、竞争有序的现代商贸流通体系。年内新贸物流公司投资4600万元在县城新区建设物流配送中心和展销厅的前期工作，逐步建立和完善新型农村商品流通网，改善农村消费环境，促进农村经济发展。
同时要积极稳妥地推行流通企业体制改革，整合现有流通企业资源，引进有一定实力的商贸流通企业在扶风投资经营，促进我县流通企业上规模、上档次，为我县群众购物消费提供便利。
6、加强市场监管，规范市场经济秩序。
市场监管是县政府赋予我们的一项重要职责，我们一定要以向人民群众高度负责的责任感和使命感，充分发挥我局行业监管职能，切实加强和规范市场经济秩序，加大对重点区域和重点行业的执法力度。一是继续抓好生猪定点屠宰管理工作，坚决打击私屠滥宰，严肃查处制售注水肉、病害肉、劣质肉等不法行为，保证肉品质量安全。二是进一步加强食盐、成品油、装饰装璜等行业整顿规范工作，促使行业运行规范化，维护企业和消费者的合法权益。三是抓好与人民群众生产生活息息相关的必需商品的供应工作，保证不断档、不脱销。
7、抓好党建、精神文明建设等项工作。
今年是认真贯彻落实“十七大”精神的一年，各企业党组织要以十七大精神为指针，深刻学习领会其精神实质，充分发挥党组织的政治核心作用，在政治上和县委、县政府保持高度一致，在关乎企业改制、职工利益和企业安全稳定等社会事务上，要坚持向局党委报告制度，认真贯彻党的民主集中制原则，不断增强企业领导班子的创造力和凝聚力。要重视和加强企业精神文明建设，坚持不懈的抓好党风廉政建设，切实做到廉政教育不放松，廉政制度不落空。要切实关心职工利益，全力维护好企业稳定工作。各企业要站在职工利益无小事的高度，关心和重视职工来信来访工作，对越级上访人员，企业要依照政策尽心尽力解决好他们的困难和问题。同时要强化抓安全就是抓效益的思想概念，认认真真抓好安全生产工作，确保系统安全生产和稳定工作不出问题。计划生育是国策，各企业要加强职工计划生育工作，做到“三查”不漏人，年内不超生。对违犯计划生育政策的人坚决按政策处理到位，并追究企业主要领导的责任。
8、切实转变作风，狠抓工作落实。
局机关全体同志必须站在新的历史起点，牢固树立全局观念和大经贸观念，不断地更新知识结构，适应市场经济发展的需要，注重调查研究，提高指导和服务的科学性和民主性，经常深入企业，关注企业经济运行情况，倾听企业职工的呼声，常思为企之策，常行为企之举，把心思和精力放到抓工作上，放到为经贸工作尽职尽责上，真正做到全系统干事业一条心，抓工作一盘棋，谋发展一股劲，确保全年各项工作任务全面完成。
同志们，我们取得的成绩，确实来之不易，遇到的困难需要冷静面对，美好的未来更要倍加努力，让我们在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、县政协的监督支持下，我们经贸战线的广大干部职工要共同努力，鼓足干劲，锐意创新，真抓实干，奋力拼搏，扎扎实实的做好各项工作，为实现经贸工作又好又快发展而努力奋斗！
二OO八年元月十六日
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